design your life you life can be design if you true treat it seriously, which come from Stanford university life design lab.there are five step:1 connect the point, who you are and what you believe and what you do, find the balance between life and work2 keep away gravity problem3 have 3 plan for your next five year, what you want to do, what you do if you are replaced by AI; what you do if you are rich enough.4 find some prototype by talk to somepeople in your favourite field or try it5 choose well, lucky/unlucky,process/result,solve problem/find easy path want what you get, not get what you want; choose the duty and you will free but you will go to harder heavily life, choose the desire and you will go to easier endless life.the life of value：enjoy and experience the life or transform society.curious，talk to people and try stuffvideo

李想-如果做一个CEO 关注三方面：1.行业趋势，行业问题，发力方向2.战略：产品定位，时间节点（0-1-100），目标要求（产品力，成本，质量）3.运营：架构，运营管理系统，在线系统执行力，行业热情，长期主义，原则性和一致性，专注品牌：波音的故事安全：液空的故事一致性：大家的方向一致，客户定位，产品定位，招聘要求和流程管控lev0:文化，行业热情，原则性和一致性，专注lev1:市场竞争，趋势和问题lev2:价格 执行力 产品竞争力 长期稳定（品牌）lev3:成本 时间 质量 安全

经济在社会发展中的作用 1.价差，利率差，汇率差2.生产力，收入和债务 生产力>收入>债务3.通货膨胀，紧缩和滞胀4.中央银行的职责：稳定汇率和通胀5.信用和融资成本，谁的融资成本最低6.生产要素在社会分配中的博弈：土地 技术 劳动力 资本 数据7.边际成本，机会成本和沉默成本-品牌的价值8.收入和分配，债务和杠杆，生产力和分工：生产效率和贫富差距的矛盾，发行货币刺激经济和通货膨胀的矛盾，裁判和受益者的矛盾9.金价的涨跌 取决于 银行利率-通货膨胀，如果货币贬值，金价就会上涨

精益生产 和 持续改善 NoToolDefine1CTQCritical To Quality 将客户的声音转化为KPI2Kano model处理客户满意度和产品特征的关系3八大浪费等待、库存、过量生产、运输、移动、过度生产、缺陷、未利用人才4Gemba现场收集数据和观察情况5DILOA Day In Life Of，观察浪费的方法，上下级之间评估工作负荷和定义优先级6Work Balance Analysis平衡团队成员的工作量，定义流程中的瓶颈7Takt Time节拍时间=总的工作时间/生产件数87 Quality tools数据表格，历史数据，流程图，鱼骨图，控制图95Why分析问题的根源10VSMvalue stream map价值流程图，减少非增值工作11Visual management5s/Kanban/DPM125s分类, 排序,整洁, 标准化, 持续性13standard work标准化作业和产品，减少交期和缺陷14Target&Solution Matrix定义解决措施的优先级

软件：一键恢复历史工作状态 暂无简介

CyanStone edu 青石教育 实事求是而利于世,青出于蓝而胜于蓝标准：独立 自尊 坚韧， 自信 勇气 公利 #真实目前问题：1.职业教育和综合素质教育的区分2.教育效果评价的问题3.科研对实际生产能力提高的评价问题4.学科划分和实际工作需求的隔阂，学科应该怎么划分，从事本专业的比例很低教育的目的:1.职业教育，找到一份工作，根据岗位要求来2.通识教育，生活基本知识3.技能教育：编程，语言，跳舞，篮球4.本科教育：综合素质5.研究生和博士教育: 前沿的技术和科学问题培养的人和社会的需求比例一致：一线操作人员，主管，工厂经理，研发人员，经理，科学家学科分类：大类：1社会科学 使用制度和文化对组织进行治理（公利和对人的了解） 2. 工程技术：提高生产力（理解能力和斗争精神） 3.自然科学：探索未知的科学基础理论（好奇心和想象力）小类：1.语言—沟通能力2.数学和物理3.化学和生物4.工程学：建筑，化工，机械，电机，材料，软件，计算机5.社会科学：政治，历史，经济（财务会计），法学—管理能力6.地理，人力资源，大气，海洋，医学，教育物质，能量，数据（研究的对象，用到的学科方法，所具备的条件）分层：基础学科-应用学科-工程学科-研究对象基础学科：数学和物理工程学科：材料，物质结构，电路控制（从家用电路到PLC到计算机），能量平衡研究对象：化学，生物，环境，海洋大气都是研究处理的对象，不应该作为学科

Sys management cloud 体系管理云 体系管理云企业管理有很多管理体系：文件-记录-清单ISO9001,GMP,安全生产标准化 涉及到很多繁琐的工作和记录上传，和检查给大家一个框架，自己构建管理体系，维护记录，确认100%完成，迅速的检查1.标准和文件内容对应2.执行有记录，可以上传后自动分配到文件夹，发送到邮箱3.变更有记录4.过期事项有提醒，内容不完善有提醒（有变更没有培训）5.简单自由，给大家发挥空间

美国往事-人生恍然如梦，意义是自己选择的 面条：最看重兄弟情谊，对黛博拉更多是喜欢，而不是爱，没有对权利和金钱的迷恋。埃博拉和麦克斯有更坚定的人生目标，但是在追求个人的世俗成功，可能只是虚荣心和功利性作怪，这个过程中难免用了不光彩的手段，最后也没有一个好的结局。成功令人羡慕，但过程才是值得享受和回味的，再美味的果实吃多了都会腻，在追求私欲的道路上没有尽头，很难有平和的幸福。

为什么是邓小平 邓小平无疑是中国现代化建设的设计师如果从现在往前看，当时制定的政策似乎是理所当然的，恢复高考，设立经济特区，改革开放，家庭联产承包制，允许市场经济，裁军，发展教育和科技事业。但困难的地方在于历史的迷雾，当时的人民并不知道正确的路，在政治斗争和阶级斗争为主题的当时，能保持自己独立的思考和原则是非常困难的，能力排众议做下这些决策是需要非常人的勇气的，邓小平是对自己要求极严的人，也是选择承担职责的人，0.战略家，面对争论，永远在更高，更长远的角度看待问题。2.有原则的人：拒绝毛主席对文化大革命的结论。3.不在乎历史和他人的评价，有小的爱好，特别是桥牌，抽烟喝酒，是个选择做自己的真人；4.胸怀宽广，即使文化大革命对自己和孩子造成严重的伤害，但复出后依旧以大局为重，对毛主席的评价也公道客观；5.实干家，以结果为导向，以人民的幸福生活为导向，看淡这个过程的委屈和误解；1.可以做恶人，打胜战了强调纪律，裁军，解放西南了强调当前的局势和困难，制定领导退休制度，这些都是顾全大局一心为公才有魄力做的，对抗人性的弱点才是最棘手的：贪婪，嫉妒，懒惰，吃，愤怒，傲慢，性

大脑和智能 1.越聪明的人欲望也越强2.沉迷于游戏，性和毒品会让人生产大量多巴胺，产生耐受性，追求更强的刺激，同时会影响记忆力和反应能力3.大脑做出决策有快速的直觉类推和逻辑思考两种方式，直觉控制语言容易说错，葡萄说成萝卜，丙烯听成乙烯，容易先入为主，仔细思考再说4.多维度同时信息刺激可以加深记忆力，触觉（动手做），视觉（看），听觉（听），味觉，嗅觉，执行单元（做和说），控制器（思考怎么做），同时产生的大量信息，都对应着一个物品的认识5.增强记忆力，将文字数字和画面，故事联系起来，框架，越多的联系越容易记住6.专注力是稀缺的，特别对待复杂问题的时候，需要自控力目的和兴趣的引导7.网络小说是大家对现实生活的逃避，不确定性的恐惧带来压力，沉迷小说可以远离这种压力，同时性和带入感增强了吸引力。8.如果我们不能理解，一条线穿过南回归线在非洲经过几个国家，这个问题大脑是如何得到答案的，不能理解想象提着一桶水跑的时候，为什么会知道水会溅出来，我们就不能理解智能