数字化转型的意义 数字化，工业4.0，工业孪生，智能制造这些词都指向未来的方向其实制造业发展的方向一直没有变，以最低的成本制造出符合需要的产品；核心就是成本最低，但成本包括多个环节：研发，制造，运输，销售，库存，市场营销等，我们比较容易控制单一环节的成本，软件也是单一环节进行开发，造成不同环节软件信息无法传递，无法进行全局优化。同时智能是迅速适应变化，能把正确的信息，在正确的时间，用正确的方式传递给正确的人，以此为依据帮助做出正确的决策。我把它定义为数据的自动流动。达摩研究院的安筱鹏说：数字化转型最本质的定义是，在数据叫算法定义的世界中，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，如何对外部的环境变化做出响应，最终的目的在于提高资源配置的效率；智能制造更强调设备的智能和自动，逐步取代人的工作；同时数字化转型的核心矛盾是企业全局优化的需求和碎片化供给之间的矛盾。意义：1.全局优化，将企业内部孤立的系统数据打通，将企业之间的数据打通2.数据的自动流动，将数据在合适的时间传递给合适的人，提高对外界变化的适应能力，提高柔性和定制化生产的能力；低代码自己定义流程3.IOT，系统连接底层执行单元，获取更多的信息和进行控制4.知识经验性数据的积累和使用，如标气能不能做，能做什么范围5.AI,对于过程不好定义的函数，使用机器学习从经验中学习来解决其他：6.流程控制，所有订单都录入系统，保证下单了就执行，执行完了收到钱7.纸质变成电子的，查询传递更方便，审批简单8.对于部分重复性工作计算机辅助执行，生成订单，对账单，开发票等9.记录可以重复使用的数据，客户信息，产品信息10.权限控制11.数字孪生，建立模型进行模拟开发和辅助决策12.区块链，分布式的信任中心引用： 数字化转型的本质-阿里安筱鹏

Identification-when we will make mistake There is no problem if only one road.we will make mistake if there are two road to choose, and if the choice is similar and more, we will make mistake easier.Moreover, we always make mistake when we didn't realize we can choose. If there a small way beside the road and we can't find it easily as a barrier, we will miss it. If someone ask me for a help and i won't do it right now, i will forget it easily.For these situation，identification is really important, make different choice different with various method, there should be a board to guide the small way, we call it visualization；we should record some task in notebook in case we forget, we call it process management; we use different valve for different gas in case of wrong connection, we call it physical separation. We put different class in different area, we call it space separation.The world tend to be mess, we call it entropy increase. we need to reverse it,Goal of management is to make it ordered, to classificate, to sort，to conclude constant，to find variable item.For example, customer need a adapter for H2 bundle to G5/8，i just think 21.8L to G5/8，and i don't realize there are two kind of valve for H2 bundle, and i choose the usual way automatic in brain without hesitation. It's small mistake but maybe lead to big accident. So we must keep cautious how many way we have.

大秦帝国裂变-治国之难，在于锄奸，不在扬善 穷则思变，居安思危规则和立场，法治和人治，欲望，对权利的迷恋，对利益的攫取才是对规则最大的威胁，最后规则和法律变成平民的枷锁，上层的特权元帅和君主考虑的是资源的分配，这个事应该不应该做，怎么做，谁去做，给他多少资源，需要他做到什么程度，他能做到什么程度，告诉他要做到什么程度，结果和过程好不好监督和衡量，做好了怎么奖励背景：秦国和当时最强大的魏国连连战争，依靠着秦人的英勇勉强支撑，但是陷入了物资匮乏境地，无法支撑战争，只能割地求和。这个节点秦献公逝世，选择了沉稳二儿子秦孝公继位，同时要求大儿子宣誓支持弟弟集位。这是秦国急需改革强大，否则就会灭亡。离间六国联盟，贿赂魏国公子，延迟出兵。在危机面前大家会团结和妥协，才有改变的动力，才有商鞅变法的平台，但即使这样，还是遭到很多既得利益集团的反对和抱负。商鞅原来是魏国丞相的门人，但魏国丞相死前向魏王举荐了他，但魏王压根不在意，他已经是最强的了，没有改变的动力，手下人听话懂事才是最重要的。这是秦王发布求贤令，召集大家前往秦国发挥，到了后给大家一个题目，访谈秦国村落后给出治国良策，商鞅虽然已经名声在外，但仍然深入基层，发现问题，大家没有种田的动力，所得不归自己；参军立功没有功勋；秦人私斗严重，经常发生小规模群殴...针对这些，分阶段出台了严苛的法律，鼓励耕种，立功进爵等遭到了贵族反对，甚至鼓动太子违法，让商鞅和公子虔立下深仇（威武不能屈，太伤面子了）废除井田制度，开始了土地私有化，允许土地买卖，鼓励开垦荒地。

置之事内-政府在经济发展中的作用 政府和企业都是在配置资源，在我国政府核心职责是发展经济，最重要是招商引资，需要合理配置土地，人才，资金等资源，提供医疗教育交通等公共服务，吸引企业在当地投资，增加就业，增加税收。事权划分的因素包括提供公共服务的规模效应，信息复杂度和激励相容。如行政区域划分。外部性指事情影响区域和范围，如果是跨省的污染需要国家部门协调权利位于规则不明确的地带，所以权利和责任往往归结到人身上。人治vs法治 情vs法 过程正义vs结果正义权责利是否一致LP和MP 私募资金定增长目标，超出目标的20%给LP,和GM的OI目标一致。面板显示行业和京东方和合肥政府的故事央地关系：鞭打快马，做的越好目标越高，会隐藏一些，并通过藏富于企业外部性税收上交，不和中央分成

伟大的数学家和物理学家 数学家：欧几里得阿基米得欧拉高斯黎曼庞加莱冯诺依曼图灵香农牛顿麦克斯韦爱因斯坦薛定谔普朗克海森堡法拉第特斯拉

road trip there are some word need to practice：brakes,steer wheel,attraction，pit station,out of fuel,toll booth,enough to, as many as we can,take 2 day off,tirei apply for vacation and my boss approve it as i worked hard in this project and it turn out to be great achievement. i decide to take a week off to have a raod trip along the road 66. there are lots of remarkable attraction. i rent a car with 200dollar/day and go with my best friedn onion.During this trip, we want to visit as many places as we could and even did't stop in pit station. we justfilled the gas tank when vehicle was out of fuel. i was exciting and not very experienced in driving,，efully. also, there were some unpredictable problem，we had to change the flat tire by ourselves and lost the suitcase at restart.but we did visit many impressive place, such as zion naitonal park and grand cayon, we will never forget those fantastic scenery and this funny trip.

管理 管理，控制人的性格弱点：懒惰，贪婪，色欲，嫉妒，傲慢，暴怒，暴食，胆怯从能力和态度上区分沟通方法：描述事情，提要求，确认时间（询问对方怎么做，告诉应该怎么做，解释原因）拿破仑说过，驱动人的只有利益和恐惧，失去比获得痛苦，区分什么时候用大棒什么时候用萝卜适时的鼓励和肯定，敲打，给予前景和希望都是必须的水往低处流，一定是按最舒服效率最高的方式工作，但会忽略些东西，将大家赶到不那么舒服的地方评估工作效率，这个活1天能干多少，按天算报酬还是计件算报酬

marriage and baby crisis with development of economy and female education，China baby birth rate decline in recent year. young people pursuit more free life, baby raise cost get higher,change traditional view that children take care of elderly parent，work pressure, all these factor contribute to lower baby birth rate. Besides, female will sacrifice and contribute a lot having a baby, and more women become more independent and can make more choice, they don't need to face family huge pressure of having baby as before.

数据结构类型 1.栈2.链表3.数组4.array 可变长度数组5.Map 键值对 key-value key不可重复6.Set 不可重复7.二叉树

工作中学习的词汇 gapmodelfind reasonstandpoint and fair rule and wrongright and profitcomplete story:margin/ safe /customer satisfactionability and attitude：how to deal with people wit low attitudemanagement:motivation(profit or fear or vision),fair(differ who is good), fight with desire（lazy,sexy,greedy,crapulous,jealous,indignation,arrogant）