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自由是本能需求的对立面 -康德
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百善孝为先,论心不论迹,论迹寒门无孝子,万恶淫为首,论迹 不论心,论心世上无完人
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生活不能像你想象那么好,但也不会像你想象那么糟 -莫泊桑
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safebility-世间安得两全法,不负如来不负卿
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计算机科学领域的任何问题都可以通过增加一个间接的中间层来解决
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小谈
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2023-01-27
生活不能像你想象那么好,但也不会像你想象那么糟 -莫泊桑
生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。 我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。 有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面;有时,也发现自己咬着牙走了很长的路 - 莫泊桑
2023年01月27日
208 阅读
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2023-01-24
请回答1988-刻画生活的酸甜苦辣
最喜欢的电视剧父亲的责任和当担,母亲的持家和操心,二女儿的委屈,日常生活的细节人物:
2023年01月24日
112 阅读
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2023-01-24
大明王朝1566-民为贵,社稷次之,君为轻
简述:描述了明朝嘉靖皇帝期间国库亏空,在严嵩的建议下,嘉靖同意在浙江实施改稻为桑的国策,提高外贸收入;这本来是好事,但是严党想趁机兼并百姓土地,甚至毁堤淹田9个县,吴宗宪知道后分洪到2个县,10多万人受灾,裕王清流派这时不愿将粮借给浙江,想要趁机把事搞大,清除严党;这时沈一石打着制造局的牌子前往受灾县城,大家都以为他是趁机去收购土地,纷纷和他撇清关系,因为这会损坏嘉靖的声誉,但是沈一石却去赈灾的,他辛苦经营,赚到的钱都上交地方官员和织造局了,不想玩下去了;至此,改稻为桑失败,其实按胡宗宪的想法是可以做的,但需要3年的时间,事缓则圆,政府也需要筹备粮食供给农民,改桑田收益慢,会有断粮的问题;嘉靖这时想抄沈一石的家填充国库,也失败了,只有触目惊心的账本;然后嘉靖目光又转移到贪墨官员身上,要求赵贞吉进行会审,难点在于要郑必昌,何茂才供出自己的贪墨行为,但不能往皇上泼脏水;这里一共有4件事,1.针对不愿意改稻田胡伪造勾结倭寇证据 2.实施毁堤淹田,织造局有没有参与?(这个问题直接把杨金水逼疯)3.将沈一石的家产卖给和胡宗宪有关联的徽商,只有50万,钱都去哪里了 4.平时的贪污;在这里地方官员,代表皇上的织造局,严党的利益都搅和在一起了,案子根本审不清楚,关键问题上肯定都往织造局上扯,但是织造局背后是皇上。第一次审查的结果递上去吕芳瞒着皇上找徐阶和严嵩商量,徐阶赚了个人情,帮忙隐瞒严世藩和织造局的问题,达成一致发回重审,但是吕芳的行为被陈洪告诉嘉靖,然后第二次审查的结果依旧,递给皇上,皇上考虑到里面牵扯的人物:严嵩,吕芳,胡宗宪,还需要他们继续做事,就都没有惩罚。随后严世蕃组织巡盐,充实了国库,但是私下贪得更多,嘉靖决定清除严党;随后剧情矛盾走向国库空虚,拖欠群臣工资,向皇上讨薪发展,同时海瑞上书痛斥皇上不作为,没有以民为贵,嘉靖从暴怒,要求群臣驳斥,和海瑞当面对质,到沉思接受,但是嘉靖也走到生命的最后,大明王朝迎来了另一位皇帝,拉开了张居正改革的大幕。主线:嘉靖皇帝没钱了,需要找钱,改稻为桑-商人抄家-官员抄家-巡盐-严嵩抄家,最后被海瑞指出嘉靖自己有问题,天下不直皇上久已,铺张浪费,贪腐横行,民不聊生副线:清流党和严党的党争,皇上和裕王的权利交接,君权,相权和宦官权利之争斗严党的价值:帮皇帝捞钱,自己也顺便捞钱,帮皇帝做婊子织造局和吕公公:帮皇帝立牌坊,牌坊出问题了就自己背锅,绝不能涉及皇上经典语录:孟子:民为贵,社稷次之,君为轻胡宗宪:世上最麻烦的事就是你中有我,我中有你,天下事坏就坏在这里。 嘉靖:朕知道你们难,朕也难呀,那我们就勉为其难吧吕芳:为官有三思,思危思退思变严嵩:倭寇要剿,但不能全剿胡宗宪:做事情不问能不能做成,要问应不应该做严世藩:伤你妈个头沈一石:上下挥霍无度,便掠于民,民变在即,便掠于商杨金水:咋家头上只有一片云,那片云在宫里高拱:奸字怎么写...海瑞:大家都静静,我要怼皇上
2023年01月24日
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2023-01-21
safebility-世间安得两全法,不负如来不负卿
安全生产的主要矛盾1.对于企业,或者对于利润来说,是生产无事故和资源不足的矛盾:要想安全无事故需要投入大量的资金成本,会降低企业的盈利和损害企业的竞争力。2.对于个人,是风险评估能力和复杂多变的工作环境内容的矛盾:需要权衡安全,工作质量,工作效率的关系,找到平衡点,但往往安全容易被忽略,可能是侥幸心理想要更快更容易的完成工作,可能是没有经验没有预估到的风险,可能是上级压力需要尽快完成,可能是自己失误想要弥补,可能是知道而且愿意但执行时忘记了,往往是人更难管理和更容易出问题。know-ability-willing3.对于管理是:不出事不代表你做得好,可能只是运气好,从结果上不好管理,而且出了事也晚了,从过程上管理只能从方便核查的地方来,往往流于形式;使用sop管理,规则上往往从严,但是实施上往往从易,界限有时很模糊。矛盾1国家有《安全生产法》《危化品管理条例》定义主要负责人的职责,对事故进行追责,需要老板站在企业长期发展的角度考虑我们主要解决矛盾2,通过事故警醒所有人,消除侥幸心理,通过理论或者实践案例,提高大家的风险评估能力,所有我们定义了一个词:safe+ability=safebility,即让自己安全的能力,包括风险评估的能力,制定缓解措施的能力,沟通的能力,执行的能力。项目主要分为:1.事故案例的详情,原因分析,追责,措施2.培训和考核,通识3.法规标准,安全相关理论知识,良好实践的搜索4.风险评估方法5.企业定制:培训,cims,文件管理流利说考核方式+类似MD的文件编辑器+思维导图制作CTA+知乎的搜索和评论点赞功能+专业名词的链接解释(百度百科)+专业的风险分析工具信息的搜索:分话题,培训和认证,通识(领域,设备,工艺流程,操作)企业版本+个人版本(专家+资深工程师+工程师+平民+官方+协会)(领域:低压电,炼油。。。)引入政府的认证:特种设备作业证,电工焊工,消防,注册安全工程师,驾驶证培训和考核的方式:自动制作演示视频,自动根据内容出题目将需要知道的知识和会查找的知识区分开来制作公司的培训资料和SOP和管理制度:定义涉及的内容
2023年01月21日
205 阅读
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2023-01-21
欢迎使用 Typecho
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2023年01月21日
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